Capitalizzare e condividere le competenze acquisite attraverso i progetti realizzati da istituzioni centrali e locali finalizzati a una maggiore efficienza amministrativa e a un più ampio utilizzo delle tecnologie digitali. Questo l’obiettivo del Catalogo delle esperienze OT11 e OT2 lanciato dal Comitato di Pilotaggio del Dipartimento della Funzione Pubblica come strumento di condivisone e networking tra le amministrazioni che hanno attuato o stanno attuando progetti in questi ambiti nonché tra questi e quegli enti che si accingono a farlo, in un’ottica di riuso e di ottimizzazione delle risorse. Il catalogo, che sarà alimentato su base volontaria, punta a presentare modelli e soluzioni già sperimentate per facilitarne, con i necessari adattamenti, la replicabilità. Il Comitato di Pilotaggio è responsabile del coordinamento della strategia di modernizzazione e digitalizzazione del settore pubblico, in particolare dei due degli 11 obiettivi tematici della politica di coesione per il periodo 2014-2020: OT11 (rafforzamento della capacità istituzionale e amministrativa) e OT2 (attuazione dell’Agenda Digitale). Il catalogo permetterà un confronto sulle soluzioni già attuate in questi campi non solo on line, ma anche attraverso incontri e seminari ad hoc. I progetti possono essere segnalati sia da amministrazioni centrali e regionali titolari degli interventi sia dai soggetti beneficiari. “La Strategia nazionale aree interne e i nuovi assetti istituzionali” del DFP, di cui FormezPA è ente attuatore, in linea con l’OT 11, punta al consolidamento di forme di governo e gestione integrate dei servizi pubblici locali comunali nelle 72 aree interne in cui si sperimenta la SNAI. L’invito ad alimentare il Catalogo è rivolto anche alle aree e i comuni coinvolti nella Strategia.
Il Comitato di Pilotaggio del DFP lancia il Catalogo delle esperienze OT11 e OT2
Le pratiche di modernizzazione e digitalizzazione della PA realizzate da istituzioni centrali e locali verranno raccolte in un repertorio per condividere e riusare i progetti esistenti
Progetto di riferimento: