Governance regionale e Agenzie di sviluppo

Il volume pone l’attenzione sul fenomeno della distributed public governance che fa riferimento alla proliferazione di un’ampia varietà di nuovi soggetti istituzionali esterni che le pubbliche amministrazioni, sulla scia degli ampi processi di decentramento ed esternalizzazione di funzioni, istituiscono, esternalizzando ed affidando loro importanti e strategiche funzioni di public governance. L’indagine, condotta attraverso un’accurata analisi documentale e interviste sul campo a testimoni privilegiati, ricostruisce storicamente l’evoluzione del ruolo delle agenzie di sviluppo in Italia, inquadrandole allo stato attuale quali utili strumenti per l’attuazione della nuova governance regionale, sia per quanto attiene la definizione dei problemi economici locali, sia per coordinare i numerosi soggetti chiamati a dare il loro consenso alle iniziative di sviluppo locale. Inoltre approfondisce i casi specifici di 7 agenzie, allo scopo di comprenderne non solo il ruolo decisionale nei relativi contesti, ma anche il loro funzionamento, tentando di segnalarne la reale efficacia, in un periodo di forte rilancio del fenomeno di cui non si conosce bene la durata e la persistenza.