Governance delle Risorse Umane - Modelli Innovativi (A)

Finalità
Governance delle Risorse Umane è operativo mediante la convenzione
Formez-Dipartimento della Funzione Pubblica del 23/12/2003 per l'attuazione del
Piano di attività «Servizi di consulenza, formazione e assistenza tecnica a
supporto dell'attuazione del Programma di Empowerment delle amministrazioni
pubbliche nel Mezzogiorno del paese – ex delibera CIPE 36/2002 - Programma
operativo E "Sviluppo della cultura del personale", linea d'intervento
"Governance delle risorse umane" nel quale sono stati individuati gli ambiti
specifici e le aree d'intervento dei tre progetti:

MODELLI INNOVATIVI (A) - Rafforzamento degli Uffici addetti alle politiche e
alla gestione del personale;
GESTIONE ASSOCIATA (B) – Sostegno alle attività di organizzazione e di gestione
del personale nelle esperienze di associazionismo di realtà comunali di piccole
e medie dimensioni;
PROGETTO UNIVERSITà (C) - Supporto alle Università.

Il progetto A/Modelli Innovativi "Rafforzamento degli Uffici addetti alle
politiche e alla gestione del personale", attualmente in fase di avvio,
sviluppa, in continuità con i progetti realizzati nell'ambito della linea
Lavoro Pubblico, le azioni di affiancamento alle direzioni del personale delle
pubbliche amministrazioni al fine di potenziare le capacità di pianificazione e
gestione delle risorse umane.

Le azioni del progetto sono finalizzate al rafforzamento delle Direzioni del
Personale delle Amministrazioni Provinciali e Comunali destinatarie attraverso
lo sviluppo di strumenti di diffusione e circolazione delle informazioni e
delle best practice, la formazione e l'assistenza organizzativa.
Azioni
Il progetto A/Modelli Innovativi è complessivamente articolato in ambiti di
intervento, ciascuno dei quali strutturato in azioni:

Ambito di intervento A "Sviluppo di un modello di direzione del personale":
A.1 - Individuazione dei modelli di riferimento per le Direzioni del Personale
delle amministrazioni degli Enti locali delle Regioni meridionali
A.2 - Costruzione di un repertorio di buone pratiche nazionali ed europee di
modelli di gestione delle risorse umane
A.3 - Sperimentazione dei modelli
A.4 - Benchmark europeo per la definizione di nuovi percorsi gestionali

Ambito di intervento B "Assistenza tecnica"
B. 1 – Assistenza tecnica per l'implementazione dei modelli sperimentati in A.1
B. 2 – Assistenza tecnica per l'implementazione di un modello di gestione delle
R.U. nell'ottica delle competenze

Ambito di intervento C "Ambienti web"
C.1 – Sviluppo ambienti e strumenti web dedicati
C.2 – Integrazione ambienti e servizi web

Le attività previste sono dirette alla individuazione di uno o più modelli di
riferimento per le Direzioni del Personale degli Enti locali delle Regioni
meridionali, fornendo nel contempo un quadro conoscitivo generale sui modelli
direzionali utilizzati in ambito europeo e sulle relative best practice
gestionali ed individuando le principali criticità relativamente allo stato
attuale e alle condizioni di sviluppo della funzione gestione e sviluppo
Risorse Umane negli Enti locali delle Regioni meridionali
Risultati
Sviluppo di un modello di direzione del personale per le pubbliche
amministrazioni con il contributo della rete di soggetti e di relazioni tra le
Direzioni del personale a livello nazionale ed europeo.

Data Inizio: 
23/12/2003
Data Fine: 
30/09/2006
Destinatari: 

Le attività realizzate attraverso il progetto sono rivolte alle Direzioni del
Personale delle Amministrazioni Provinciali e Comunali (queste ultime con
bacino territoriale compreso tra i 15.000 e i 300.000 abitanti) nelle regioni
Abruzzo, Basilicata, Calabria, Campania, Molise, Puglia, Sardegna e Sicilia.

Ambito Territoriale: 
Fonte di finanziamento: 
Governance
Settore: 
Pubbliche Amministrazioni
Lingua: 
italiano
Responsabile Progetto: 
Anna Paola Usai
Risorse coinvolte: 
...
Unità organizzativa: 
Lavoro pubblico