La ricerca inquadra, anche attraverso la comparazione con i migliori casi internazionali, i processi di urban local governance attivati recentemente dai comuni italiani, analizzando tramite la metodologia dei case study, 16 delle più interessanti esperienze di pianificazione strategica partecipata, che puntano ad una ambiziosa reinterpretazione dell’idea di città e del modello di governo della stessa. In particolare la ricerca approfondisce, sia in chiave metodologica che operativa, le diverse fasi e strumenti della pianificazione partecipata, evidenziando, per ciascuno dei casi, le modalità di formazione dei network, le tipologie e i ruoli dei diversi soggetti coinvolti, gli istituti di concertazione e di cooperazione previsti, gli assi strategici individuati, le risorse finanziarie e le relative fonti, i principali conflitti emersi e le tecniche di risoluzione, gli strumenti ed i soggetti di coordinamento. Infine alla luce dell’analisi critica delle esperienze in atto, la ricerca propone delle “linee guida”, che costituiscono utili consigli operativi e un ulteriore contributo al processo di apprendimento degli operatori delle PA.
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