Esperienze
Descrizione dell’iniziativa di spending review
Dopo una ventennale positiva esperienza di convenzionamento degli uffici/servizi, iniziata con gli Uffici - Segretario Comunale, Vigilanza, Tecnico (Lavori pubblici, Edilizia privata), Servizi Sociali, Tributi - e che negli ultimi 7 anni si è svolta...
Stato dell’arte degli strumenti di misurazione e valutazione prima del progetto di miglioramento
Al febbraio 2013, il sistema di misurazione e valutazione della performance della Provincia di Avellino, da un punto di vista metodologico-procedurale, si presentava già a un sufficiente livello di...
Stato dell’arte all'inizio del percorso
Il Comune di Ugento è un’organizzazione di piccole dimensioni che ha dimostrato grande interesse nella partecipazione alle attività del Progetto PerformancePA, in quanto coerenti con il Piano di innovazione comunale che coinvolge nella sua realizzazione la...
Lo stato dell’arte all’inizio del percorso
Prima dell'adesione al Progetto PerformancePA (inizio 2013), il Comune di Petilia Policastro aveva già adottato un regolamento per disciplinare la performance che presentava alcune criticità in relazione ai principi del D.lgs.150/2009.
Inoltre, il...
Stato dell’arte all'inizio del percorso
Nel 2013, il sistema di misurazione e valutazione della performance (SMIVAP) del Comune di Bari si presentava già, da un punto di vista metodologico-procedurale, ad un buon livello di sviluppo; la struttura del regolamento prevedeva sostanzialmente tutti gli...
Stato dell’arte all'inizio del percorso
La Provincia di Lecce ha da tempo avviato l’uso diffuso di strumenti di programmazione e valutazione ma con una specifica focalizzazione sugli strumenti economico finanziari; e già prima del progetto di miglioramento veniva prodotto annualmente il Piano...
Lo stato dell’arte all’inizio del percorso
Il Comune ha intrapreso iniziative di miglioramento legate alla dematerializzazione dei flussi documentali, scrivanie virtuali, Progetto I-doc, ed ha adottato la metodologia CAF quale strumento per l’autovalutazione dei servizi e l’individuazione di...
Stato dell’arte all'inizio del percorso
La Provincia di Crotone ha già adottato, nel luglio del 2011, modificandolo successivamente nel mese di dicembre dello stesso anno per adeguarlo al Decreto Legislativo 10 agosto 2011 n. 141, il sistema di misurazione e valutazione per la valutazione della...
Lo stato dell’arte all’inizio del percorso
Il Comune di Borgia al momento dell’avvio del progetto di miglioramento (febbraio 2013) presentava alcune criticità in relazione al sistema di misurazione e valutazione della performance individuale con particolare riferimento alla coerenza con i principi...
Stato dell’arte all'inizio del percorso
L’Ente ha avviato un articolato percorso sulla completa riprogettazione del ciclo delle performance nonché dei Sistemi di Misurazione e Valutazione sia organizzativi che individuali già dal 2012.
Tale percorso è andato ad innestarsi in un più ampio processo...
Cosa funzione davvero?
Quali sono gli interventi, le pratiche davvero efficaci, che funzionano, nel campo dell’istruzione? Nella scuola si ripongono tante aspettative ed individuare le pratiche migliori ha un immediato risvolto innanzitutto sul futuro dei bambini o dei ragazzi su cui vengono...
Il Barometro della Trasparenza è uno strumento di autovalutazione, ispirato ai modelli di self-assessment in uso nelle pubbliche amministrazioni europee, elaborato nell'ambito del progetto Etica pubblica nel Sud
Il Barometro della trasparenza risponde a tre esigenze diverse:
rilevare nel...
Obiettivo dell’esperienza è stato quello di definire uno strumento metodologico per supportare le attività di progettazione e sviluppo editoriale dei siti delle PA nelle attività di valutazione delle criticità di navigazione e interazione con gli utenti.
Per mettere a punto la...
Libre Umbria suggerisce, già nel nome, uno degli obiettivi dell’esperienza: far conoscere i vantaggi del software libero rispetto a quello con licenza proprietaria a tutti gli operatori della PA locale del territorio regionale e alle scuole, evidenziando l’importanza del rilascio di...
Da gennaio 2013 la Regione Toscana è impegnata nella realizzazione e gestione di una piattaforma open data, per diffondere i propri dati e quelli appartenenti ad altre amministrazioni della regione che scelgono di avvalersi di essa per contenere i costi di gestione. Gli strumenti di cui l'...
La Regione Umbria ha iniziato un percorso partecipato e collaborativo per la costruzione dell’agenda digitale umbra, partendo da un nuovo paradigma negli interventi per il digitale, basato sulla costruzione di reti di conoscenza e non solo sulle reti tecnologiche,...
L’obiettivo della realizzazione del dizionario, curato da Fabiola De Toffol e Alessandra Valastro, è stato quello di porre nuovamente al centro dell'attenzione, istituzionale e civile, il tema della partecipazione. Per la sua stesura è stato quindi assunto come stile dagli stessi...
L'esperienza che ha portato l'Azienda a informatizzare il servizio di scelta e revoca del pediatra e del medico di base è nata con l'obiettivo di semplificare le procedure imposte all'utente e, allo stesso tempo, riallocare e valorizzare le risorse umane interne all'azienda. La scelta o revoca...
Per migliorare la qualità del servizio al paziente, ottimizzando allo stesso tempo i costi della struttura e riallocando una parte del personale in servizi di maggior rilievo, l’Azienda Sanitaria Locale di Torino (ASL TO2) ha creato e utilizzato a partire dal 2010 DIPSA (Digitalizzazione dei...
Welsh European Funding Office- W.E.F.O. gestisce in maniera integrata i fondi strutturali in Galles. Fornisce informazioni, supporto e orientamento a coloro che richiedono i finanziamenti. Valuta le richieste, monitora i progetti dopo che sono stati approvati ed è responsabile dell'esecuzione...